Ejes estratégicos

Para lograr una  universidad líder, prestigiosa e innovadora tenemos que seguir trabajando todos juntos realizando una gestión transparente y eficaz.

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Excelencia en Formación Académica

Inclusión, seguimiento integral y calidad educativa

Excelencia académica, integrando enseñanza, investigación y extensión desde un enfoque con innovación tecnológica adaptado al mercado laboral. Fomento a la cultura de la evaluación para la mejora continua, así como la búsqueda de acreditaciones a nivel nacional e internacional. Servicios de apoyo estudiantil para la inclusión, el bienestar y la accesibilidad en la sede central y todas las filiales.

  • Integración y actualización curricular continua: apoyar a  las unidades académicas para el fomento de un proceso continuo y colaborativo de renovación curricular, integrando la innovación tecnológica y la transformación de contenidos académicos hacia formatos digitales y multimedia. Promover lineamientos de calidad que respondan a las necesidades del mercado laboral y los retos sociales, enfatizando la formación en TIC y competencias digitales, y asegurando una educación adaptada al futuro desde un enfoque multidisciplinar, interdisciplinar y transdisciplinar.  
  • Sistema de gestión de información para seguimiento estudiantil y docente: optimizar un sistema de información integral que permita el seguimiento detallado del progreso estudiantil y desempeño docente, para asegurar la calidad educativa y apoyar la toma de decisiones basada en información, de manera a evaluar el impacto y mejorar la eficacia de los métodos pedagógicos y la distribución de recursos docentes.
  • Fortalecimiento de la investigación e integración con la enseñanza: apoyar a las unidades académicas en la promoción de un modelo pedagógico que integre docencia, investigación y extensión, fomentando la participación activa de estudiantes y docentes en proyectos de investigación desde los primeros años de formación.
  • Aseguramiento de la calidad y acreditación nacional e internacional de programas: generar una estrategia institucional para promover la cultura de la evaluación con miras a la excelencia académica y el aseguramiento de la calidad en las unidades académicas. Ampliar la visibilidad y el reconocimiento de los programas académicos de la UNA a nivel nacional e internacional, promoviendo un sistema de acreditaciones que facilite la movilidad académica y el reconocimiento de los méritos académicos obtenidos en el exterior.
  • Inclusión, acceso y bienestar estudiantil: garantizar un acceso equitativo a la educación superior, y promover un entorno de aprendizaje inclusivo y de apoyo, que atienda las necesidades específicas de todos los estudiantes. Institucionalizar una estrategia integral que ofrezca tutorías, asesoramiento y asistencia en salud mental y bienestar. Fortalecer la oferta académica en filiales, y las modalidades virtuales para incrementar la accesibilidad en la formación.

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Fortalecimiento de la Investigación y la Innovación

Más investigación, desarrollo e innovación

Impulso a la política de investigación aprobada en 2023. Énfasis en la internacionalización, la divulgación y la apropiación social del conocimiento. Promoción de la colaboración interdisciplinaria, la transferencia tecnológica y el registro de propiedad intelectual. Fomento de la formación de investigadores y la participación estudiantil en proyectos de investigación. Gestión para el logro de fondos de financiación con instituciones nacionales e internacionales.

  • Política de investigación en la UNA con enfoque en investigación, desarrollo e innovación (I+D+i): reglamentar y fortalecer la política de investigación de la UNA aprobada en el año 2023. Enfatizar la internacionalización así como la producción, difusión, divulgación y apropiación social del conocimiento.  
  • Desarrollo tecnológico y transferencia de resultados de investigación: promover la investigación al servicio del desarrollo tecnológico mediante el fomento de registros de propiedad intelectual; patentes, marcas, derechos de autor, así como dibujos y modelos industriales, con miras a la transferencia tecnológica y de resultados de investigación, en el marco de una vinculación con estudios de prospectiva de las diferentes áreas de desarrollo económico del país.
  • Promoción de investigadores en la UNA: fortalecer alianzas con programas e instituciones nacionales e internacionales con el fin de  incorporar a profesionales con vocación científica en posgrados a nivel de maestrías y doctorados, de manera a incrementar la cantidad de investigadores en la UNA. Promover el aumento de la cantidad de docentes con dedicación completa a la investigación.
  • Participación estudiantil en la investigación: fomentar la incorporación de estudiantes de grado y postgrado en proyectos de investigación, en el marco de programas de iniciación en la investigación que complementen las Jornadas de Jóvenes Investigadores, extendiendo estas oportunidades a todas las filiales de la UNA.
  • Alianzas estratégicas para el financiamiento de la investigación: promover alianzas con el sector empresarial, sector público y organizaciones de la sociedad civil, así como con instituciones y organismos internacionales vinculados a la investigación, de manera a obtener fuentes externas de financiamiento para desarrollar líneas de investigación priorizadas por la UNA, en concordancia con las demandas de la sociedad.
  • Plataforma de gestión para la investigación: optimizar un sistema de gestión que integre información actualizada de todas las unidades académicas; líneas de investigación, perfiles de investigadores y grupos de investigación, publicaciones científicas, tipo de financiamiento y resultados de investigaciones, de manera a facilitar los procesos institucionales vinculados a la investigación en la UNA.

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Vinculación Social y Extensión Universitaria

Integración, coordinación y ampliación de programas de extensión universitaria

Fortalecimiento de la vinculación social y la extensión universitaria, promoviendo la integración de unidades académicas en redes colaborativas a nivel nacional e internacional. Implementación de un sistema integrado de gestión y evaluación de las actividades de extensión. Fomento de la innovación y la cultura emprendedora en el marco de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y el Plan Nacional de Desarrollo Paraguay 2030. Estrategia integral de seguimiento a egresados.

  • Red de colaboración para la extensión universitaria interdisciplinaria: fortalecer la red de extensión de la UNA (REXUNA) fomentando la colaboración entre todas las facultades, así como la articulación con redes nacionales e internacionales, promoviendo así proyectos de extensión que intervengan en escenarios complejos y actuales de forma sostenible.
  • Alianzas estratégicas, transferencia tecnológica e innovación: establecer y consolidar alianzas estratégicas con el sector público, el sector privado, organizaciones de la sociedad civil y gobiernos locales, para fomentar la transferencia tecnológica e innovación, mediante el diseño e implementación de soluciones innovadoras a partir de estrategias de intervención social sostenidas. Promover espacios de emprendimiento y mentorías para la comunidad.
  • Participación y desarrollo sostenible: ampliar programas de extensión universitaria que involucren directamente a las comunidades, fomentando el desarrollo sostenible y la responsabilidad social de la UNA en concordancia con los Objetivos de Desarrollo Sostenible y el Plan Nacional de Desarrollo. Fortalecer el Centro de Innovación para la Agricultura Familiar (CIAF), como centro de vinculación social y extensión universitaria, de manera a que sirva como enlace entre la UNA y las comunidades rurales. 
  • Plataforma de gestión para la vinculación social y la extensión universitaria: implementar una plataforma de gestión integrada que facilite la coordinación, la colaboración y la comunicación entre las unidades académicas, y permita establecer procedimientos estandarizados para integrar, registrar, evaluar y difundir con mayor amplitud las acciones de vinculación social y extensión universitaria, estableciendo una línea rectora para su gestión y organización integral.
  •  Estrategia integral de seguimiento a egresados: institucionalizar una estrategia que articule los esfuerzos de las facultades para implementar un mecanismo de seguimiento a egresados. Esto permitirá la oferta oportuna de programas de formación continua, inserción laboral, pasantías, bolsas de empleo, así como espacios virtuales y presenciales de interacción para el fortalecimiento del networking entre egresados de la UNA.

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Participación en formulación de Políticas Públicas

Diseño de políticas públicas basadas en evidencia

Integración del conocimiento científico en la formulación de políticas públicas, mediante convenios y colaboraciones que enriquezcan el diseño e implementación de programas gubernamentales. Posicionamiento de la UNA como actor clave en redes interinstitucionales, implicando a toda su comunidad académica en la construcción de políticas que reflejen compromiso, contribuyendo significativamente al desarrollo nacional. Participación en espacios de diseño de estrategias que promuevan la igualdad de oportunidades. 

  • Fortalecimiento de alianzas y participación en políticas públicas: incrementar la cantidad y calidad de convenios de colaboración con instituciones y organizaciones que tengan impacto y participación en la formulación de políticas públicas a nivel nacional, posicionando así a la UNA como actor principal en el diseño y evaluación de políticas públicas relacionadas principalmente a la educación, salud, cambio climático y el desarrollo productivo del país. 
  • Aportes en políticas económicas e innovación pública: contribuir activamente al diseño de políticas económicas, utilizando investigaciones y estudios producidos en la UNA que guarden relación con proyecciones y modelos económicos aplicables. Fomentar estrategias que apoyen la innovación para el mejoramiento de los servicios públicos, facilitando la transferencia tecnológica y fortaleciendo la vinculación con todos los sectores de la economía. 
  • Acompañamiento para la innovación en políticas de salud: acompañar iniciativas para fomentar la integración de la investigación, el desarrollo tecnológico y la innovación en la formulación de políticas sanitarias basadas en estudios científicos, con miras a mejorar la respuesta a los desafíos de salud pública en nuestro país.
  • Proponer perspectivas en el marco del desarrollo sostenible: diseñar propuestas en el marco de  políticas públicas que promuevan el uso de energías renovables y una gestión eficiente de recursos, alineadas con los desafíos del cambio climático y el desarrollo sostenible. Facilitar la incorporación de la innovación tecnológica y los principios de sostenibilidad en nuestros programas educativos, con el objetivo de formar ciudadanos globalmente responsables y comprometidos con su entorno a nivel local.
  • Colaboración en políticas sociales y derechos humanos: participar activamente en la elaboración y evaluación de políticas sociales, promoviendo la investigación en ciencias sociales y la inclusión de perspectivas desde un enfoque de equidad, inclusión social y respeto por los derechos humanos.
  • Participación en políticas para la igualdad de oportunidades: contribuir con la definición de una política pública integral que asegure el acceso, la permanencia y el egreso de estudiantes en situación de vulnerabilidad económica en la UNA, estableciendo conexiones efectivas entre la educación secundaria y la universidad.

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Internacionalización y Posicionamiento Institucional

Movilidad, colaboración y programas conjuntos para ampliar oportunidades

Consolidación de la internacionalización y el posicionamiento de la UNA. Movilidad estudiantil, colaboración en investigación, fomento de las habilidades interculturales y desarrollo de programas de posgrados de doble titulación. Mejoramiento de la posición en rankings internacionales y participación en redes globales. Evaluaciones continuas para el crecimiento sostenido, y una mejora constante en la internacionalización y el reconocimiento institucional. 

  • Desarrollo y consolidación de una estrategia de internacionalización: definir y ejecutar una estrategia integral de internacionalización que coordine esfuerzos entre todas las unidades académicas, considerando las cooperaciones, programas de movilidad y alianzas internacionales. Establecer objetivos claros y medibles para la internacionalización en áreas como movilidad, colaboración en investigación y desarrollo de programas conjuntos.
  • Optimización de recursos y ampliación de oportunidades de movilidad: incrementar y gestionar eficientemente los recursos destinados a la internacionalización, para maximizar las oportunidades de movilidad y formación internacional para docentes, graduados y estudiantes. En el marco de alianzas internacionales, promover un sistema simplificado de reconocimiento de créditos para facilitar y estimular la movilidad estudiantil.
  • Internacionalización curricular y desarrollo de programas conjuntos: promover una perspectiva internacional en los planes de estudio y desarrollar programas de doble titulación en posgrados y proyectos de investigación conjuntos con instituciones internacionales. Promover la disponibilidad y accesibilidad de programas de enseñanza de idiomas extranjeros y competencias interculturales como parte integral de la formación.
  • Visibilidad y posicionamiento en rankings internacionales: aumentar la presencia y el reconocimiento de la UNA en rankings internacionales a partir de la excelencia académica, investigación, vinculación social, gestión eficiente de la información, visibilidad y participación activa en redes internacionales.

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Gestión Estratégica y Transparente

Planificación, seguimiento y alianzas estratégicas

Foco en la gestión estratégica y transparente. Planificación, seguimiento y alianzas estratégicas. Implementación de un Sistema Integrado de Gestión de la Información para la toma de decisiones y respuesta institucional. Bienestar y desarrollo profesional continuo de los funcionarios para responder a los objetivos misionales de la UNA. Optimización del portal de transparencia. Sistema de gestión integral de riesgos. 

  • Sistema de gestión de la información: implementar un sistema de gestión de la información que consolide los datos de gestión misional y administrativa de todas las unidades académicas y el Rectorado, permitiendo un seguimiento efectivo de los indicadores claves de rendimiento y facilitando la toma de decisiones.
  • Fortalecimiento de la planificación estratégica y la ejecución: optimizar el proceso de planificación estratégica para asegurar una alineación clara entre los objetivos institucionales, la asignación de recursos y la ejecución de acciones. Fortalecer el mecanismo de retroalimentación y ajuste continuo del Plan Estratégico basado en la evaluación de resultados y cambios en el entorno.
  • Optimización de la gestión y desarrollo del talento humano: establecer programas integrales que promuevan el bienestar, la formación continua y el desarrollo profesional de los funcionarios para garantizar que las capacidades respondan a los objetivos misionales de la UNA. Implementar sistemas de evaluación del desempeño que promuevan la excelencia, la innovación y el compromiso con la misión institucional.
  • Transparencia institucional y comunicación efectiva: establecer mecanismos institucionales que promuevan la transparencia en la gestión y una comunicación efectiva tanto interna como externa. Optimizar el portal de transparencia donde se publica información relevante sobre la gestión, rendición de cuentas e información de interés público.
  • Gestión de la innovación para el fortalecimiento institucional: fomentar una cultura de innovación en la gestión para la optimización  de los servicios ofrecidos por la UNA. Apoyar a las facultades en la consolidación de redes de las filiales de la UNA, de manera a lograr una mejor articulación a nivel local, una mayor visibilización y relacionamiento con el entorno. 
  • Sistema de gestión integral de riesgos: institucionalizar una estructura organizativa con roles y responsabilidades claras para la construcción participativa e implementación de escenarios de riesgos, planes generales de gestión del riesgo, de emergencia y  de contingencia. Propiciar las condiciones necesarias de infraestructura para la oportuna aplicación de los planes de gestión de riesgos. Promover una cultura de colaboración, de prevención, de actuación e intervención eficiente, a través de gestiones reactivas, correctivas y prospectivas.